2014年5月24日 星期六

潛規矩

一份正職需要工作五天,有些要五天半,有些甚至乎要工作六天。對某些人來說,在公司的時間比在家的時間還要多、見同事比見家人更加頻密。因此如果工作壓力太大、或搞不好人際關係,又要每天上班,是一種活受罪,難免會令人情緒低落。

情緒低落是提示一個人轉工的重要訊號,本文暫時不討論。而要在一個工作環境生存,保持穩定的工作效率,除了要控制情緒外,還需要了解一系列的潛規矩,遵從遊戲規則來玩,否則只會麻煩多多,阻礙工作。筆者劣見如下:

首先,工作只有做得好、做得快兩種概念,但沒有做完這個定義,因此無論一個員工有多努力,工作都是做不完的。所以,除非你搏工作表現、搏升職,否則只要按時間表完成就可以了。做得快的後果,相信不少人已經體會過,基本上就是老闆欣賞你的工作能力,認為你可以勝任更多工作,實際上就是給你更多工作,形成惡性循環。當然,一個陷阱可能是另一個人眼中的機會。如果說人工和工作量成正比,那麼總有人心甘情願,但是就算成反比,工作仍然要做,你可以選擇「唔撈」麼?那一年豈不是換上幾份工?

那麼做得好又如何呢?我只能說,做得好是本份。你花了幾晚通宵完成的建議書,也許上司對此讚不絕口、拍案叫絕。然而「讚人唔駛本」,落手落腳的是你又不是你上司,然後他會期望你下一次的表現會比上一次好。還有,不要忘記,一個公私分明的波士,當你做錯事的時候,一樣會鏟到你上天花板,絕不留手。因此作為一個員工,不求有功,但求無過。

第二個潛規矩就是不要裝小聰明。舉例開會的時候老闆提出一個兩難問題,問大家有沒有解決方法,你倒是要想清楚你的方法是否完全可行,才好提出,因為你好大機會成為「被選中的細路」,奉命斬妖除魔。有些老闆會欣賞下屬主動,而大部份的,只想找一個人出來解決問題。

另一個潛規則就是,如果閣下要放假請盡早申請,因為愈遲申請的那人可能不獲受理,還要接手「豬頭骨」。筆者聽過最荒謬的兩句說話是「佢做得好慢喎,不如你幫佢做埋」和「因為全部人放晒假,得你係到,所以交比你做」。原來「做得快」和「唔放假」,都是原罪。

最後一個潛規則就是,你要知道,上司和下屬永遠處於一個抗爭和妥協的平衡。有些時候,你要妥協;有些時候,你要懂得反抗。因為,兩者的角色本來就有衝突,陳老闆想要用最少的資源獲得最大效益,而人事部的May姐可能只在意能否準時收工,回家照顧只有兩歲的兒子。

教人在職場求生的書,坊間多不勝數,而且大多是廢的,讀萬卷書不如自己撞板一次,你又是否同意呢?

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